在各地政策支持和创新服务的驱动下,国庆中秋假期市场供给丰富、运行平稳,居民消费需求集中释放,市场活力持续增强,多元融合的消费新场景层出不穷,展现出假日经济的蓬勃气象。国庆中秋假期全国跨区域流动量达24.32亿人次,同比增长6.2%。充分彰显了中国假日经济的强大韧性与活力。 政策引领促进假期消费热,就像春风唤醒花千树。今年,国家持续出台政策支持服务消费发展。国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文
国庆中秋假期,全国消费市场再次沸腾。在各地政策支持和创新服务的驱动下,市场供给丰富、运行平稳,居民消费需求集中释放,市场活力持续增强。伴随着旺盛的节日消费,多元融合的消费新场景层出不穷,展现出假日经济的蓬勃气象,充分彰显了中国经济的强大韧性与活力。 文旅餐饮引领热潮 全国各地特色文旅活动丰富多彩,旅游景点客流峰值不断刷新,假日文旅市场“热力全开”、活力尽显。数据显示,截至10月7日15时,四川
10月13日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,介绍2025年前三季度进出口情况。据海关统计,今年前三季度,我国货物贸易进出口33.61 万亿元人民币,同比增长4%,延续了稳中向好的发展势头。 进出口增速逐季加快 海关总署副署长王军介绍,今年前三季度,我国货物贸易进出口33.61万亿元,其中,出口19.95万亿元,增长7.1%;进口13.66万亿元,下降0.2%。9月当月,进出口4.04万亿元,
2025年以来,在全球经济负重前行的大背景下,美国新政府将国内就业难题、产业结构问题片面归咎于自由贸易,以“本国优先”取代全球主义,从过往全球化的吹鼓手转变为如今逆全球化的急先锋,再次抡起了单边主义贸易保护主义的大棒,于2月13日宣布决定征收所谓的“对等关税”,于4月2日所谓的“解放日”签署“对等关税”行政令,严重冲击了全球经贸秩序。美国关税大棒成了今年影响全球贸易系统的最大干扰因素。本文基于世界
最近,《奔腾的中国:“高德扫街榜”2025国庆中秋长假出行消费报告》发布。报告显示,长假8天,超1亿客流跟着高德导航涌入了线下餐厅。 在中国连锁经营协会会长彭建真看来,线上线下融合共生已成为当下消费市场的趋势之一,如何借此契机进一步激发线下餐饮等领域的消费潜力成为业界关注的焦点。当数字化工具逐渐成为消费者做出消费决策的重要参考依据时,传统的口碑传播机制出现了“刷分”乱象,而“真实”成为解题关键。
当六必居的“黑蒜冰淇淋”在社交媒体平台上引发好奇,当王致和的“减盐腐乳”被摆上商超货架,当白玉豆腐的自动化生产车间颠覆传统想象,当京华茶叶的茶空间飘出年轻人的笑声……这些沉淀了数十年甚至数百年的老字号,正在通过一场全方位的自我革新,以活跃姿态重回大众视野,奋力游向时代潮头的浪尖。 最近,首农食品集团旗下六必居、王致和、白玉豆腐、京华茶叶,这些老字号品牌打破时空界限,在守正创新中实现“逆生长”。
电力营销计量体系不仅关系到电力企业的经济效益,更对实现绿色低碳发展目标具有重要意义。因此,准确、高效的电力营销计量体系能够为电力企业提供准确的电量数据,帮助企业合理规划电力生产和供应,从而促进节能减排措施的实施。 绿色低碳背景下电力营销计量体系面临的挑战 计量技术与设备的适应性问题 随着新能源、微电网等新型电力系统的快速发展,电力系统的复杂性不断增加。传统的计量技术和设备在面对高比例新能源接入
建筑核算存在大量的数据处理和精细的资源调配,共享智能化管理会使用先进的信息技术和智能工具来做好数据的实时共享。共享智能化管理的核心理念是信息技术打破部门间的壁垒,完成数据的即时共享,从而提升决策效率。 建筑精细化核算要求对每一项费用、资源和工期进行管理,这需要大量的实时数据作为支撑。因此,通过集成先进的管理平台,建筑项目各参与方能在统一的系统下协同工作,从而优化核算过程,提高工作效率并降低成本。
在快速变化的商业环境中,企业资源配置的优化成为提升竞争力的关键。经营分析作为一种系统的、数据驱动的方法,能够帮助企业深入理解运营状况,精准识别潜在问题与机遇。在此情形下,探讨如何通过经营分析来优化企业资源配置,从而提升企业的运营效率、降低成本并增强市场竞争力,已成为广大企业急需解决的问题。 企业资源配置的概念 企业资源配置是指在一定的经济发展阶段,企业为了生存和发展,将有限的资源(包括人力、财
近年来,随着金融科技的发展和产业链协同的推进,供应链金融市场规模不断扩大,现已成为中小企业极为重要的融资渠道。然而,中小企业本身也具有财务不合规、供应链关系不稳、金融机构风控手段落后等诸多问题,造成供应链金融业务中的财务风险高发,会严重影响金融机构的资金安全,也将制约供应链金融对中小企业的支持效能。 中小企业开展供应链金融业务的重要性 拓宽融资渠道 缓解资金压力 传统融资模式下,中小企业过度依
传统成本管理方法着重于事后成本核算和分析,却忽视了事前预测、事中控制的重要性。作为新型管理理念的业财融合,着重强调业务部门、财务部门要紧密合作,以此来为企业战略目标的实现提供有力支持。 在科研项目管理方面,从业财融合视角出发的会计全成本管理能够把部门壁垒打破,达成资源的优化配置及成本的有效控制。并且,伴随科技的飞速发展及创新驱动发展战略的深入实施,在推动社会进步这件事上,科研项目也起着极为关键的
会计核算是企业财务管理的核心内容,是企业管理的重要组成部分。高质量的会计核算不仅能够真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果,也能为企业的投资决策、成本控制、绩效评价等管理活动提供关键依据。然而,当前施工企业会计核算中仍存在诸多问题,如会计核算方法滞后、成本核算不精细、收入确认方式单一、财务信息质量不高等,这些问题制约了会计核算在企业管理中的作用发挥,影响了企业的经营效益和市场竞争力。 施工企业
随着我国社会主义市场经济体制不断完善,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其市场环境发生了深刻变化。建筑企业间的竞争日益激烈,市场供求关系、价格机制、竞争机制等市场经济因素,对建筑经济成本管理产生了深远影响。建筑经济成本管理贯穿于建筑项目的决策、设计、施工、竣工等全过程,其管理水平直接关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力。 市场经济对建筑经济成本管理的影响 市场供求关系 市场供求关系对建筑材料
随着信息时代的到来,信息化技术的应用已渗透到社会各个领域,同时也对企业的人力资源管理产生了深远影响。 本文以企业人力资源管理为切入点,以信息化应用为讨论方向,先简要阐述企业人力资源管理信息化的概念与意义,随后指出当前企业人力资源管理信息化应用存在的问题,如战略性不足、相关制度建设滞后、人员信息化建设能力欠缺、信息化技术应用落后等。为解决这些问题,企业的人力资源管理需从思想理念、方案制定、制度健全
在现代金融体系中,商业银行作为信用中介的核心主体,其授信业务是资产配置的主要形式。随着利率市场化的深入推进、金融科技的快速发展以及监管环境的持续优化,商业银行面临的信用风险特征发生较大变化,使传统授信策略的适应性面临严峻挑战。构建科学合理的授信策略,既是商业银行提升风险管控能力的内在要求,也是实现资源优化配置的必然选择。 商业银行授信策略的理论基础 授信相关概念界定 授信是商业银行基于对客户偿
基于建筑产业转型及升级背景,装配式建筑凭借工业化的生产流程、标准化的设计方案、装配化的施工手段,成为推动行业发展的关键趋势。但成本控制成为装配式建筑在推广应用过程中的主要挑战。 当前,我国装配式建筑尚处于起步阶段,面临设计标准化程度偏低、产业链协同效率差、规模效益难以彰显等困境,阻碍了成本优势的有效发挥。如何通过成本链优化实现房地产企业的开发效益增长,成为业界关注的核心议题。 装配式建筑成本链
作为乡村产业振兴的重要内容,农村养殖企业在拓宽农民就业增收渠道、保障“菜篮子”产品有效供给、改善农村人居环境等方面,起着不可替代的作用。推动养殖企业经济稳定运行,不仅关乎着企业自身的生存与发展,还关系到农产品稳定供给、农民持续增收、乡村生态治理等发展目标的实现。本文聚焦基层实际,探索务实经济运行指导策略,以期助力养殖企业可持续发展。 基层农村养殖企业现状 目前,基层农村养殖企业整体呈现规模持续
当前,如何减轻低收入家庭经济的脆弱性成为普惠金融研究中的一个重要课题。低收入群体通常面临着医疗费用负担沉重、教育投入紧张以及收入不稳等诸多风险,传统的保障体系缺乏覆盖深度和供给精细化。普惠保险是普惠金融中的重要一环,具有分担风险和平滑收入双重功能,可给低收入家庭带来一张更坚韧的安全网。 低收入家庭的脆弱性特征与风险结构 低收入家庭的收入来源普遍单一、就业稳定性较差,这致使他们缺乏抗风险能力。当
在当今中国体育用品市场中,特步犹如一匹黑马,以独特的战略眼光和不懈的创新精神,在跑步赛道上一路狂奔,成为行业瞩目的焦点。而在这背后,引领其破浪前行的,正是特步集团董事局主席兼CEO 丁水波。他不仅是“晋江经验”的坚定践行者,更是中国运动品牌崛起浪潮中的关键推动者。 “晋江经验”下的特步崛起之路 丁水波结合特步的发展,分享了几点感受和思考。他说,特步是“晋江经验”的见证者、亲历者和坚定的实践者。
企业财务风险防控面临经济环境波动与内部治理缺陷的双重挑战。财会监督机制作为规范财务活动、保障资产安全的关键制度,其效能直接影响企业的风险抵御能力。本文聚焦财会监督机制在风险识别、传导阻断及防控强化中的系统性功能,旨在厘清监督机制与风险防控的内在逻辑关联,并从作用机理剖析与优化路径设计双重视角切入,着力解决监督主体职责缺位、技术工具应用薄弱等实践痛点,从而为企业构建贯穿决策、执行、反馈全流程的风险防
海洋石油工程作为能源开发的核心领域,兼具投资规模庞大、技术链条复杂、环境风险突出等特性。以一座常规海上采油平台为例,其建设成本通常高达数亿甚至数十亿元,且施工周期普遍超过24个月。在此背景下,能否构建科学的成本控制体系,直接关乎企业的盈利空间与市场存续能力。 海洋石油工程成本控制的重要性与挑战 海洋石油工程成本控制的重要性首先,高效的成本控制是企业利润的“守护者”。在海洋石油工程中,材料成本通
在互联网金融时代,不少银行面临前所未有的机遇与挑战。因此,探讨银行在互联网金融时代中存在的绩效管理问题,并结合实际情况提出一系列应对策略,已成为广大业内人士急需思考的议题。 互联网金融时代的银行绩效管理存在的问题 绩效考核标准模糊 评价结果不客观 由于市场宏观环境的持续变化,导致新业务不断涌现,银行需要动态性地调整业务推行计划,以保障自身核心优势的持续凸显。但是,部分银行的绩效考核策略调整远远
企业资金集中管理是指管理层对集团内部资金收支、调剂、统筹使用及投融资等方面的统一布置、管控,通过统一下达命令、统一结算,从而实现对企业集团资金的全流程把控,以提高企业集团的资金使用效率。 企业集团实施资金集中管理的重要性 统一企业集团资金管理 在资金集中管理模式实施前,部分企业存在资金分散且闲置、账户开设随意及资金使用效率低下等管理问题,而企业集团实施资金集中管理模式后,各业务部门、下属单位使
在市场经济不确定因素日益增多的背景下,企业战略管理的重心已从单纯的规模扩张转变为“成长与风险均衡”的协调发展。作为战略落地的主要支撑,财务风险管控成为战略管理的重要组成部分。 目前,一些企业将财务风险控制与战略管理相分离,简单地将财务风险等同于日常资本管理,缺乏从战略层面进行的系统规划。因此,从财务视角深入剖析企业战略管理中的风险控制要点与应对策略,对于企业在战略执行过程中有效规避财务风险、提升
在中小企业快速发展的背景下,招商业务作为企业市场拓展的重要手段,其核心驱动力往往源于少数具备高执行力的业务精英。然而,随着组织规模扩大和团队建设需求增加,推动这类精英向管理岗位转型,已成为提升组织效能、实现可持续增长的关键途径。 本文旨在为中小企业搭建一套切实可行的管理转型路径模型,助力企业建立高效招商团队,并为业务人才职业发展提供现实启示与理论支撑。 中小企业招商业务精英转型管理的必要性与特
融资租赁作为一种集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业,在推进实体经济中起着重要作用。央企产业系融资租赁企业借助央企的产业背景和资源优势,在服务主业、促进产业升级方面具有独特优势。 伴随着市场环境的变化和监管政策的调整,企业面临诸多挑战,如市场竞争加剧、资金成本增加、风险管控压力越来越大等。在此背景下,从风险管控视角探寻商业模式创新对策,针对央企产业系融资租赁企业打造核心竞争力、实现高
在当前经济环境中,企业资金管理、投资决策与融资策略的协同效率已成为决定企业存续与长期价值创造的关键变量。然而,在实践中普遍存在的“管理孤岛”现象,导致上述三者在风险传导中形成负反馈循环,进而加剧企业的整体价值波动。 本文通过解析资金-投融资管理的闭环逻辑与风险传导路径,从战略决策、流程管控、资源配置三个维度系统识别核心风险源,并提出构建“顶层设计-流程管控-资本效率”三位一体的整合风险管理框架。
目前,我国房地产行业的快速发展推动物业行业崛起。2023年,全国物业行业市场规模约为6971亿元。越来越多的物业公司上市,整个物业行业大放异彩。但是,当前物业公司在财务管理和会计核算方面仍存在一些问题,不仅导致公司运营效率受到影响,还可能威胁到公司的长期、稳定发展。基于此,深入探讨物业公司财务管理与会计核算存在的问题并寻找有效解决策略,对于提高物业公司运营效率、保障公司财务安全以及促进公司长期发展
在当代艺术的浪潮中,一件作品究竟要如何才能同时叩开专业艺术殿堂的大门,又走进万千大众的心灵呢?艺术家温阔和他缔造的“瞳萌”系列,正以其独特的艺术魅力与商业想象力,给出了一个引人深思的答案。 诞生于2019年的“瞳萌”,凭借其标志性的硕大眼眸与纯粹的情感表达,迅速从一个展览上的实验性作品,成长为一个跨越国界、触动人心的现象级IP。它不仅被海内外明星、名流争相收藏,更在与斯凯奇、老佛爷百货等国际品牌
2025年8月,北京中伦文德律师事务所迎来了一场意义深远的变革——经过4个月的精心筹备,18个专业委员会正式宣告成立。这不仅是一次律所的组织架构调整,更是中国法律服务行业向专业化、精细化迈进的时代缩影。在这场深刻变革的背后,是一家拥有三十余年积淀的律所对行业发展规律的深刻洞察,也是新一代法律人对传统的创新性传承。 律所创始合伙人陈文律师曾动情地说:“我最骄傲的是‘中伦文德’品牌成功树立。”这句话
随着信息技术的飞速发展,大数据作为一种全新的信息资源,正逐渐改变着各行各业的经营模式,尤其是在系统集成行业,大数据的应用为财务分析提供了更为丰富和准确的数据支持,从而为企业经营决策提供了有力保障。 大数据技术对企业经营分析的重要性 财务经营分析是企业运营的核心环节,大数据技术的应用能够为企业财务决策提供更为精确、全面的数据支持。在快速变化的市场环境中,企业经营分析是企业制定战略、优化运营、提升
当前,环保企业面临政策强监管、技术高投入、效益多元化等方面的复杂挑战。传统预算管理方式在环保企业中暴露出诸多业务与财务割裂问题,难以支撑企业战略落地。业财融合作为一种将业务与财务深度结合的管理理念,为环保企业全面预算管理提供了全新的思路和方法。 通过业财融合,环保企业能够打破业务、财务之间的壁垒,实现数据的实时共享和业务、财务的协同发展,在提高环保企业资源配置的利用效率的同时实现企业精细化管理和
交通运输作为区域经济发展的基础性、先导性产业,其网络布局和运行效率深刻影响着区域经济的增长模式、产业结构及空间格局。合理的交通运输网络布局能够加强区域间的经济联系、促进要素流动、提升资源配置效率,进而推动区域经济的均衡发展。然而,在实际发展过程中,不同区域交通运输网络的发展水平存在显著差异,这在一定程度上加剧了区域经济发展的不平衡。因此,深入讨论交通运输网络优化与区域经济均衡发展的关系具有重要的理
随着人工智能技术的发展和广泛应用,会计行业正面临着向信息化方向的转型与变革。当前,人工智能技术接替会计人员完成部分重复性较高、工作量较大的工作,在减轻工作负担的同时也让一些人员面临失业风险;为了保证行业稳定性及满足从业者发展需求,会计人员需要深度参与到管理和决策中;而人工智能技术的投入与使用,则要求工作人员掌握信息操作技能,以自身经验分析数据规律、保证决策准确。 人工智能在会计工作中的应用与发展
当前,国企保持稳健运营是实现经济可持续发展的重要保障。在国企管理工作中,内控审计是一项重要的工作内容,其主要任务是保障企业资产安全、提升企业运营效率。然而,近年来国企内控审计在取得了一定成效的同时,也面临着审计方法滞后、价值挖掘不充分等诸多问题,急需实施进一步的改革与创新。 国企内控审计面临的挑战 首先,部分国企的内控审计部门缺乏独立性,容易受到管理层的干预,难以完全保持客观公正,因而权威性有
精益管理模式作为一种先进的管理方法,为处于深化改革浪潮的企业加强内部管理、增强管理效能提供了全新的思路与方法。鉴于此,本文在介绍精益管理模式的基础上,通过探讨企业实施精益管理的技术要点,指出企业要想充分发挥精益管理的实际效能,需采取充分发挥管理层的引领作用、提高对员工培训的重视程度、落实技术创新管理、以满足客户需求为导向优化组织管理流程等措施。通过分析发现,在精益管理模式的支撑下,企业可促进内部管
以人工智能为核心驱动力的新一代信息技术革命,正深刻地改变着各个产业的运营模式与管理方式。财务管理领域的智能化转型,已成为提高管理效能的重要发展方向。 自2018年起,人工智能技术逐渐应用于财务管理领域,从最初的基础数据处理,发展到如今的智能分析、风险预警和自动化办公等多个层次。多个全球著名会计师事务所陆续推出了基于人工智能技术的财务解决方案,为财务管理向智能化方向转型提供了有价值的实践参考。在数
在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的环境下,业财融合已成为企业管理领域的重要趋势。国有企业作为经济发展的重要支柱,面临着提升运营效率、优化资源配置与增强竞争力的多重挑战。 财务分析作为企业管理决策的关键工具,在业财融合背景下于国企中的应用,其重要性与紧迫性愈发突出。它不仅是连接企业财务与业务活动的桥梁,更是为国企战略制定、风险管控、绩效评价等提供数据支持与决策依据的核心手段。通过深入探讨财务分析
信息化建设在现代企业管理中发挥着至关重要的作用,特别是在提升企业财务决策效率方面。本文深入探讨了信息化建设如何通过优化数据处理、提高信息准确性、增强数据分析能力、促进部门协同等方式显著提升企业财务决策的效率。同时,本文还分析了当前企业财务管理信息化建设面临的主要挑战,并根据实际情况提出行之有效的应对策略。结果表明,加强信息化建设不仅有助于企业快速响应市场变化,还能为企业制定科学、合理的财务决策提供
发展普惠金融是破解金融排斥难题的重大举措,对于我国推进乡村振兴具有重要意义。 商业银行作为普惠金融的主要供给主体,其数字化转型水平影响着国家普惠金融战略是否落地;而普惠金融战略的纵深推进正深刻解构传统银行业的价值传导体系,其服务网络向微观经济单元的渗透已然成为金融机构差异化竞争的关键突破口。在这个过程中,数字化能力建设正从技术辅助工具演变为重构商业逻辑的核心要素,其战略定位已超越单纯的技术应用层
随着全球工业化进程的加速,传统化石能源的消耗速度惊人,能源危机的阴影愈发浓重。然而,新能源经济时代的到来,也给全球能源治理带来了前所未有的机遇与挑战。 不同国家在能源资源禀赋、技术水平以及经济实力上存在显著差异,因而如何在能源治理过程中实现公平,确保各国在能源领域都拥有平等的发展机会,成为急需解决的问题。在这种情形下,深入探讨新能源经济时代强化全球能源治理中公平与可持续性的策略,不仅关系到各国的
在当今竞争激烈的市场环境下,企业财务管理的重要性日益凸显,而成本控制作为财务管理的关键环节,对于企业的生存和发展具有重大意义。有效的成本控制不仅能够提高企业的竞争力,还能确保企业财务状况的稳定性,从而助力其可持续发展。 成本控制的基本原则 全面控制原则 首先,成本控制应贯穿于企业运营的全过程,从采购、生产到销售,每个环节都需严格监控成本。其次,企业应鼓励全体员工参与成本控制,从高层管理者到基层
与小型企业相比,大型畜牧业企业在基础设施投入、牲畜采购、人员管理及防疫等方面的成本负担更为沉重。当前,许多企业因成本核算粗放、监管滞后等问题,已难以应对日益激烈的市场竞争。 大型畜牧业企业开展成本核算及控制工作的必要性 畜牧业作为我国农业生产的重要组成部分,在保障国家食品安全、改善人民生活质量等方面发挥着不可替代的作用。近年来,在政策扶持和市场需求的双重驱动下,我国畜牧业呈现快速发展的态势,规
在经济数字化浪潮下,集团型企业面临着业财数据分离、系统集成受阻、组织流程不畅等难题,这些问题极大地限制着企业管理效率的提升与高质量发展,因此,业财融合数字化转型刻不容缓。 企业通过构建统一的数据标准与管理体系,加强ERP系统与多系统的整合,重塑组织架构并优化业务流程来推动转型。转型后,企业的决策精准度得以提升,运营效率实现飞跃,风险防控能力显著增强,从而在市场竞争中抢占先机,为可持续发展筑牢根基
在现代企业管理中,预算编制不仅是资源配置的重要手段,也是实现战略目标的关键环节。然而,常规的预算制定过程常常面临流程复杂、效率低下等方面的挑战,这使得它难以应对市场快速变化的需求。因此,对预算编制流程进行优化、提高其实用性和效率,已成为企业管理层急需解决的问题。作为预算制定过程的关键环节,执行监控对于保障预算的顺利执行和适时修正扮演着至关重要的角色。 预算编制流程概述 预算编制的基本原则 预算
在全球市场竞争加剧的背景下,制造型企业急需提升生产效率与成本控制能力。精益生产作为一种高效的生产模式,通过减少浪费、优化流程等方式,显著提升了企业的市场竞争力。同时,成本管理作为企业管理的核心,对资源配置和经济效益至关重要。在此情形下,如何将精益生产与成本管理有效融合,成为制造型企业面临的重要课题。 精益生产的概念与原则 精益生产是一种追求生产流程最优化、减少浪费、提高生产效率及质量的生产方式
作为现代社会保障体系核心组成部分的社会保险制度,其与单位人力资源管理的融合程度,已然成为衡量管理现代化水平的重要指标之一。当下,单位面临吸引人才难、留住人才难、激励不足等诸多挑战,而社会保险在人才稳定、员工激励、成本控制以及竞争力提升等方面独具价值。因此,探索社会保险在单位人力资源管理中的应用价值,不但有助于推进单位人力资源管理模式创新,而且能为优化公共服务质量开辟新的思路。 社会保险在单位人力
研发活动是高新技术企业保持创新活力和竞争优势的关键。为鼓励企业加大研发投入,国家出台了研发费用加计扣除政策,该政策允许企业在计算应纳税所得额时,对实际发生的研发费用在据实扣除的基础上再按照一定比例进行加计扣除,从而减轻企业税负,为企业释放更多资金用于研发。不过,这一政策在实际执行过程中涉及复杂的财税处理,对企业的财税管理能力提出了较高要求,因此,有必要深入研究高新技术企业研发费用加计扣除的财税管理
全球数字化浪潮涌动,传统制造企业正面临市场竞争加剧与成本压力持续上升的双重挑战。数字化转型已成为企业实现降本增效目标的核心实施路径。然而,当前企业的成本控制机制在运行中暴露出技术应用处于浅层、数据信息存在割裂等实际问题。在数字化转型进程中如何优化成本控制机制对于企业而言是个重要命题。 数字化转型下优化传统制造企业成本控制机制的价值 提升决策的科学性与时效性 在数字化转型的推动下,传统制造企业成
在“双碳”目标下,火电企业的煤电装机占比不断下降,传统管理模式面临挑战。 相关数据显示,自2020年以来,火电企业的煤电装机占比持续下降,至2024年底,全国火电装机容量占比下降至原来的60%。而能源结构的低碳化发展趋势,使火电企业面临前所未有的挑战。在传统的火电企业运营中,业务部门与财务部门往往相互独立,业务部门专注于企业生产,财务部门负责财务核算和报表编制,这种传统管理模式导致企业内部信息流
在当下市场竞争越来越激烈的环境中,成本控制成为中小企业生存发展的核心议题。全面预算管理作为现代化综合管理工具,能整合企业的内外资源规划,控制未来经营,为中小企业精细化成本管理提供有效途径。 全面预算管理在企业成本控制应用中存在的问题 预算编制不够准确 预算编制的准确程度是成本控制的重要基石,但在中小企业的实际操作中却常成表面功夫。不少企业过度依靠历史数据做简单的增量调整,缺少对未来市场变化、技
随着大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的快速演进,网络环境日新月异,企业会计信息化建设如火如荼。 在“互联网+”时代,会计信息系统早已突破财务部门的围墙,深度嵌入业务运营的各个环节,使系统集成度、数据共享度大幅提升,极大地促进了会计工作效率和企业管理水平的提高。但与此同时,大量新的风险点、控制难点也随之显现。网络环境下如何构建与时俱进的内部控制体系,全面提升会计信息质量,成为摆在企业面前的
铁路企业作为资本密集型行业有着投资规模大、建设周期长、资金需求量大等特点,其债权债务管理复杂性远高于一般企业,在传统分散式财务管理模式下各子公司、分支机构独立进行债权债务管理,虽有一定灵活性但存在管理标准不统一、风险控制不到位、信息传递不及时等问题。财务共享模式的引入虽在一定程度上能解决这些问题,但也带来了新的风险挑战。因此,如何在财务共享模式下有效识别、评估和管控债权债务风险成为铁路企业亟须解决
建筑行业投资大、周期长、风险高,成本失控常致利润缩水与财务危机。随着市场竞争加剧和监管部门推行造价规范,降本增效已成为企业突围的关键。当前预算粗糙、浪费严重、监督缺位等弊端仍普遍存在,亟须从财务管理角度强化全过程成本管控。 从财务管理角度看建筑企业成本控制的意义 提高企业盈利能力 建筑行业属于典型的微利行业,在项目总费用里,材料、人工等成本支出所占比重极大。行业统计显示,建筑施工企业的平均净利
近年来,从国企改革三年行动(2020—2022年),到国有企业改革深化提升行动(2023年—2025年),都在大力推进三项制度改革,深化建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化经营机制。改革聚焦深化薪酬分配制度,推动收入分配更加合理、公平、高效。国有企业工资总额管理改革走过四十余载,最终形成了国有企业当前与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。
在数字化浪潮蓬勃发展的背景下,企业数字化转型已成为提升竞争力的关键路径。数字化转型不仅能够有效改变企业的生产经营模式,而且能够增强企业的财务管理水平,对企业研发费用的核算和管理提出了新的要求并创造了变革条件。 数字化转型对企业研发费用核算与管理的影响 对研发费用核算的影响 一是费用归集边界模糊化。数字化转型促使企业研发活动与生产、销售等环节深度融合,导致研发活动开展边界日趋模糊。这种融合态势显
近年来,农村各项工作迭代速度非常快,尤其是在“互联网+”的带动之下,农村地区各类工作的开展日益快速且有效。考虑到农村区域的特殊性,即使引入了“互联网+”相关内容,但在进行信息化建设方面仍然存在一定挑战。 以农村会计信息化建设为例,在“互联网+”的带动下,无论是在管理效率还是在数据透明度方面都有了较大提升,但仍然存在管理制度优化慢、共享机制不完善、专业人员数量不足等现象,亟待采取相应的措施予以化解
随着“双碳”目标的提出及国企改革三年行动方案的推进,ESG 理念已成为国有企业履行社会责任、实现高质量发展的核心抓手。传统国有企业内部控制体系多侧重财务风险管控与合规运营,对环境、社会及治理维度的关注不足,导致部分企业出现环境违规、员工权益纠纷及社区关系紧张等问题,影响ESG 绩效提升及企业长期价值创造。 本文拟从ESG视角切入,探讨国有企业内部控制体系的重构路径,通过分析传统体系的现实困境,提
当前,各类高新技术已深度融入人们的生产与生活,工作模式和生活方式均发生着巨大改变。我国各级机关单位的信息化水平随之提升,尤其在审计领域积累了海量电子数据,但传统审计方法难以应对如此庞大的数据规模。针对这一情况,大数据技术的有效应用可进一步提升政府审计效率与质量。基于此,本文详细剖析大数据及政府审计的具体情况,结合现实指出大数据技术对政府审计工作的各项影响,以及大数据时代政府审计工作面临的挑战与机遇
近年来,随着我国市场经济的持续高质量发展,居民可支配收入水平相较过去有显著提升,且通过采取财产风险防范措施来为自身财产安全提供保障的群体日益增多。在如此背景下,我国财产保险行业呈现出高速发展的态势。 作为资金密集型企业,财险公司在日常运营过程中大额资金交易活动频繁,这决定了资金管理效果对财险公司资金管理的重要意义,也对财险公司资金管理的信息化水平提出了更高要求。 财险公司开展资金管理工作的重要
本文围绕企业经营管理中的内控管理展开深入探讨、分析内控管理对企业会计信息质量的影响。以此为基础,阐述企业开展内控管理的重要意义与实际存在的问题,进而提出一系列科学有效的管理优化策略。 财务数字化转型是企业一大重要的战略行动,使企业能够适应市场环境的变化,从而提高经营效益。当前,传统财务系统在数字化的推动下,为了能应对复杂多变的市场环境,开始向云端化、智能化转变。这种转型能让企业实现资源共享,优化
随着经济环境的动态变化,企业面临的挑战日益增多。传统业务与财务分离的管理模式,已难以适应企业的发展需求,容易导致信息传递不畅、决策缺乏依据等问题。业财融合理念的兴起,为企业打破业务与财务部门间的壁垒提供了思路。 产品损益管理作为企业财务管理的重要环节,通过对产品成本、收入及利润的精准核算与分析,可为企业产品决策、资源分配提供关键信息。因此,在业财融合视角下探讨产品损益管理的优化策略,具有重要的理
激励理论是管理心理学的重要组成部分,它研究如何调动人的积极性,以及如何通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化。该理论认为,工作效率和劳动效率与职工的工作态度有直接关系,而工作态度则取决于需要的满足程度和激励因素。马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等,均是激励理论的重要分支。这些理论可为企业薪酬管理提供重要指导,帮助企业通过科学合理的薪酬设计,全面激发员工的工作积极性和创新
业财融合作为财务与业务深度融合的管理模式,要求财务人员突破传统职能边界,参与业务决策全流程。在此背景下,财务人员的智能转型成为必然趋势,他们不仅需掌握财务专业知识,更需具备数据分析、技术应用、跨部门协同等综合能力,以支撑企业战略落地与风险管控。 业财融合背景下财务人员智能转型的必要性 企业战略发展的内在需求 过去,财务人员的职能以事后核算为主,缺乏对业务前端的介入,导致财务数据滞后于业务需求。
在信息现代化快速发展的背景下,集团企业财务管理必须进行数字化转型。集团企业与一般小微企业不同,具有规模大、架构复杂、业务种类多等特点。在数据运用和治理方面,集团企业面临着独有的难题与困境。数据治理模式是否与集团企业发展相契合,直接关系到企业的未来发展。 本文基于集团企业在财务数字化转型中的数据治理背景,结合数据治理的特点和作用,深入探讨集团企业的普遍性治理模式,并通过引入相关案例探索其实施路径。
在经济全球化和数字化转型的背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经营环境。传统的分散式财务管理模式已经难以满足现代企业对财务信息质量、效率和成本控制的要求。财务共享服务中心作为一种创新的财务管理模式,通过将分散在各个业务单元的财务职能进行整合,实现财务业务的集中处理和标准化管理,已经成为大型企业集团提升财务管理水平的重要选择。 优化组织架构与治理机制 企业集团需要成立由CFO担任组长
大数据技术的广泛运用给审计工作带来了新的技术手段及方法创新,同时也对传统的审计模式提出了挑战。电力企业具备资产规模大、业务链条长、数据种类多等特性,这使其审计工作面临数据整合困难、风险识别复杂等实际难题。如何推动电力企业的审计工作朝着数字化、智能化的方向转型升级成为行业关注的焦点。 电力企业内部审计信息化的重要性 一方面,信息化审计可以有效解决电力行业数据快速增长的难题。智能电表和物联网设备大
人工智能正驱动银行柜面运营从效率工具升级为价值创造引擎。本文基于江苏银行、工商银行等机构的实证数据,系统分析AI在流程减负、认知减负、决策减负的三重作用机制,提出“人机协同三层赋能”范式,以期为金融业数字化转型提供可落地的实践路径。 智能化转型的必然性 当前银行柜面面临业务量激增与效能不足的双重压力:一是业务压力。银行业务量年均增速18%(原银保监会2024年数据),但传统柜面单笔业务耗时达8
市场环境多变,全面预算管理对企业资源配置和效率提升很重要,能将企业的战略目标转化为业务计划,规划、协调和控制企业活动。然而,不少企业的预算管理与战略目标脱节,致使预算与战略规划不符、资源投入偏离重点,影响企业的战略落地和可持续发展。因此,如何构建预算管理与战略目标的协同机制意义重大。 全面预算管理与战略目标协同机制概述 全面预算管理与战略目标的协同主要体现在以下几个关键方面:一是衔接战略目标分
水务行业成本控制的痛点与转型需求 水务行业长期面临由重资产运营属性与公共服务属性双重约束所致的系统性管理瓶颈,这制约了其高质量发展。 一方面,厂房、设备及庞大复杂输配水管网等核心生产单元的能耗数据、设备维修成本及物料消耗信息,通常分散存储于彼此孤立、技术架构各异的异构业务系统中,形成显著的数据孤岛。这导致因原水水质季节性波动或突发污染事件引发的混凝剂、消毒剂等关键药剂投加量动态变化,难以实时、
大数据技术的兴起给财务共享服务注入了全新的动能。在竞争激烈的市场环境之下,企业迫切需要通过技术创新来提升成本管控能力与运营效率。Z公司作为大型国有企业集团构建起“集团级、单中心”的财务共享模式,运用人工智能与云计算等前沿技术实现了业财融合与数据赋能,在降低运营成本与提升管理效率方面取得了显著成效。该实践为探索大数据驱动下财务共享服务对企业成本控制的影响机制提供了典型样本。 大数据技术在财务共享服
技改项目具有投资体量大、投资周期长、涉及面广等特点,其成本管控贯穿项目立项、设计、施工以及投产运行等各大环节。 近年来,企业技改规模不断扩大,传统成本管控方法难以适应新形势要求。因此,从全生命周期角度研究技改成本管控问题具有重要意义。通过分析技改项目全生命周期特征、探索建立科学完整的技改成本管控理论体系、剖析企业技改成本管控实践中存在的问题,并提出优化策略,可为企业提升技改项目管理水平提供宝贵思
随着全球气候变化问题日益严峻,实现碳达峰、碳中和(“双碳”目标)已成为全球共识,深刻影响着世界各国能源发展战略的走向。在如此时代背景下,从传统化石能源向清洁能源的转变,成为应对气候变化、实现可持续发展的关键路径。 太阳能光伏产业作为清洁能源领域的重要组成部分,凭借其储量丰富、分布广泛、清洁环保等优势,在能源结构转型中占据着举足轻重的地位。 然而,太阳能光伏产业在发展过程中,面临着技术瓶颈、产业链
近年来,我国城市轨道交通在建设规模、技术应用及区域联动等方面取得显著成就,却仍面临结构性失衡、投资效率偏低、规划同质化等多重挑战。下一阶段,轨道交通不仅要服务于城市出行需求,更要承载城市空间结构重塑、低碳转型与区域一体化发展等战略使命。 轨道交通发展现状分析 建设规模与服务网络不断扩展 截至2024年底,全国范围内已有超过50个城市建成轨道交通系统,运营线路总长度突破1.2万公里,部分城市甚至
在当今复杂多变的商业环境中,项目会计核算体系的建立与优化对于企业的财务管理至关重要。项目会计核算不仅关乎项目成本的控制与效益的评估,更是企业决策制定的重要依据。然而,随着项目规模的日益扩大及其复杂性的不断加深,传统的会计核算体系逐渐暴露出难以满足当代企业多元化需求的局限性。 项目会计核算体系的定义和特点 项目会计核算体系是对企业特定项目业务核算范围和口径的标准划分,用于全面、系统、准确地记录、
随着全球竞争的日益激烈和市场状况的持续变动,企业面临前所未有的机遇与挑战。在这种情况下,将业务与财务紧密结合成为企业增强其核心竞争力的关键手段。 业财融合涉及将企业的商业操作与财务控制紧密相连,并通过改善资源分配、提升决策的速度和品质,达到企业价值最大化的目标。成本控制与优化作为财务管理的核心内容,不仅关系到企业的利润水平,还直接影响企业的市场竞争力和可持续发展能力。因此,从业财融合的视角出发,
伴随全球经济一体化进程的加速与市场竞争的白热化,民营企业已成为国民经济的中流砥柱,其GDP占比超60%,城镇就业人数占比达八成,是驱动创新与扩大就业的核心力量。 在当前背景下,民营企业面临着诸多挑战,如市场需求不稳定(消费者偏好骤变带来的库存风险)、融资体系趋严(信贷规模压缩、民间资金成本上升)、流动性危机(制造企业因账款逾期引发资金链断裂)等。资金链管理漏洞已成为制约其经营规模扩大的瓶颈,部分
在政府会计制度下,财务会计与预算会计工作面临着新要求。这两项工作不仅相互独立,也存在一定联系。它们以并行双轨记账为基础,坚持财务会计和预算会计各自的记账标准及格式,差异化地开展核算工作,形成了双基础、双功能、双报告的单位核算模式。 权责发生制和收付实现制在其中发挥着重要作用,财务会计和预算会计的记账方式是关键步骤。单位的财务管理人员需要采用专业、合理的工作模式,积极执行政府会计制度,准确界定两种
在数字化转型的时代背景下,传统预算管理与资源配置模式面临业务脱节、信息滞后、配置效率低下等多重挑战,难以适应现代企业的精益化管理需求。 业财融合作为管理会计发展的重要趋势,通过深度整合业务流程与财务管理,构建起以价值创造为导向的一体化管理体系。这一转变顺应了市场环境高度不确定性与企业内部管理精细化的双重需求,将原本分散在各职能部门的决策权重新整合,形成了更具敏捷性的管理架构。尤其是在全球产业链重
伴随着市场竞争的加剧和企业管理精细化要求的提升,业财融合已经成为企业提升核心竞争力的有效途径。业财融合注重业务和财务的深度协作,根据资源共享、流程融合完成企业资源的合理配置和价值创造。而数字化工具的诞生为业财融合的实施带来了技术支撑,其借助大数据、人工智能、云计算等技术,突破了传统业务和财务之间的信息孤岛,促进了数据的实时流动与高效处理。 现阶段,企业在推动业财融合环节中,普遍面临信息的传递落后
为了提高国有企业的竞争力,实现可持续发展,绩效管理成为其管理的重要手段和方法。绩效管理体系作为连接企业战略目标和员工日常行为的关键桥梁,负责目标设定以及评估的工作,并在战略落地进程中起到激励导向以及资源协调的作用。 在战略执行阶段,绩效管理借助分解战略目标、明确关键绩效指标(KPI)、构建监控机制等方式,让组织上下形成协同一致的行动途径,提高战略执行的效率以及质量。然而,在实际中不少企业在绩效管
数字经济的蓬勃发展正深刻重塑企业的经营环境与管理范式,财务管理作为企业价值创造的核心环节,其模式创新已成为企业适应数字化转型的关键命题。 数字经济对企业财务管理的核心影响 数据成为财务管理的核心要素 数字经济时代,数据、资金和资产是财务管理的三大要素。对于企业在经营活动中所形成的数据(包括但不限于交易数据、用户行为数据、供应链数据),财务可以从三维立体的角度去对其开展分析,实现由原来单纯地从事
在经济全球化的背景下,国有企业的纳税环境日益复杂、国内相关纳税政策不断变化,合理的纳税筹划对国有企业而言,无论是对纳税人税负水平的降低、企业财务管理目标的调整、企业整体价值的提高,还是对于国有资产保值增值的实现,都有重要的实践意义。 国有企业税务筹划概述 税务筹划的概念与特点 税务筹划是在企业日常经营活动中对经营、投融资等事项进行预先计划,合法、合规、合理地对纳税义务进行延后或节税,具有超前性
预决算管理是单位运营管理中枢,贯穿经济活动始终。预算是收支计划体现和资源配置蓝图,决算是执行结果总结与核算依据,二者构成管理闭环。但很多单位预决算管理偏传统,编制与战略关联弱,执行监控不力,决算流于形式,“重投入轻产出”导致问题频发,制约单位发展与绩效提升。因此,如何探索创新路径,打破传统预决算管理的束缚,将其和单位绩效提升紧密结合,成为理论和实务界共同关注的重要课题。 预决算管理的概念和重要性
数字经济时代改变了企业价值创造的基本逻辑,财务管理系统作为企业运营的核心枢纽,其数字化转型已经成为推动管理质量和效率提升的关键动力。 数字化转型对财务管理效率的重塑机理 流程自动化驱动的效能质变 在传统财务工作中,很多人力都被繁琐的数据处理工作所占据。数字化转型则通过智能工具释放了核心生产力。财务机器人在交易记录、票据核验等环节能够精准替代人工,把核算人员从繁杂的劳动中解放出来;电子发票与税务
绿色金融作为一种新兴的金融业态,通过金融工具和服务体系来推动生态环境保护、气候变化应对以及资源高效利用,其发展为传统的金融会计体系带来了深刻的影响。一方面,绿色金融产品的创新丰富了会计核算的范围并改进了计量方式;另一方面,ESG(环境、社会和企业治理)理念的加入使信息披露质量得到提升且更具有规范性。气候风险的不确定性还加剧了金融会计领域中风险管理的复杂程度,在此情形之下,探究“双碳”目标下绿色金融
业财融合是企业发展的必然趋势。财务共享中心建设超越传统模式,通过流程再造、人才培养、跨部门协同和绩效机制重塑,是支撑企业战略决策、驱动企业价值提升核心引擎。这一转型是长期且复杂的系统工程,需企业给予高度重视与持续投入。 业财融合对企业财务共享中心建设的推动作用业财融合给财务共享中心(FSSC)建设提供核心动力与升级方向,以数据贯通、流程协同、价值共创的诉求推动FSSC 在三个层面实现跃升。在数据
随着全球经济一体化和信息技术快速发展,企业经营环境变得愈发复杂多变起来。传统财务管理工作多局限于事后核算与监督,和业务部门之间存在明显的“信息孤岛”与“职能壁垒”,使得财务数据难以及时准确地反映业务实质,更无法支撑前瞻性的战略决策。这种滞后性和割裂性严重制约企业的市场反应和价值创造能力。“业财融合”在此背景下应运而生。它并非业务与财务部门简单叠加,而是以价值创造为目标将财务嵌入业务各环节,实现业务
集中核算有助于企业提升财务管理水平以及运营效率。不过,集中核算在实施过程中可能会遇到沟通协作、信息系统建设以及人员能力方面的问题,需要切实可行、能解决问题的方案。企业通过优化集中核算实施路径和管理机制,能够充分发挥集中核算的各项优势,切实提高财务管理水平以及运营效率,为企业实现可持续发展奠定坚实基础。 集中核算的优势与局限性 集中核算的优势 集中核算能提升财务管理效率和标准化水平,把分散在不同
当前市场环境复杂多变,管理会计凭借其独特优势逐渐成为企业决策和管理的重要支撑。管理会计能给企业提供全面精准信息,以助力企业管理者科学决策、控制成本、优化资源配置和防范经营风险,提升企业经济效益和管理水平。 管理会计概述 管理会计是会计的一个分支,其核心宗旨是深化企业内部管理效能,努力让经济效益实现最大化,不但能深度加工和高效运用财务信息,而且具备预测经济态势、制定决策、规划布局和评估成效等多个
在当前复杂多变的宏观经济环境下,财务公司作为企业集团内部金融服务平台,其金融风险管理面临前所未有的挑战。 在全球经济格局深度调整和国内经济周期性波动的背景下,宏观经济环境的不确定性增加。利率、汇率和商品价格等关键金融剧烈波动已成为新常态,系统性风险隐患上升。在此背景下,作为集团产业资本和金融市场连接的关键枢纽,金融公司的风险管理能力直接关系集团的资金安全和运营效率。与商业银行等外部金融机构相比,
当前,行业波动通过多重途径影响企业的财务决策过程,其在融资规模、资金能力、支出结构等方面引起的变化,将促使企业不断调整财务决策机制。因此,深入探究行业波动对企业财务决策的影响机制,对于提升企业财务管理水平、增强应对外部环境变化的能力具有重要意义。 企业行业波动的特征与形成 行业波动的表现形式 行业波动主要体现于供给端、需求端和政策性这三个维度的波动。供给端波动呈现为行业资源配置和产能供给能力的
由于新能源发电项目具有前期投入大、回报周期长等特点,因而急需找到全新的金融工具予以支持。数字金融的兴起为破解融合难题提供了新思路,通过构建业财数据共享平台,探索业财融合与数字金融的协同路径,为该行业转型升级提供理论支撑与实践参考。 新能源发电企业业财融合中数字金融的优势 第一,借助智能技术,企业能够拓展融资渠道,减少对传统银行贷款的依赖,更高效地利用绿色信贷、碳金融等创新工具,以降低资金成本。
近年来,工程造价审计作为控制建设成本、防范违规的重要工具,正从传统结算阶段审计向全过程嵌入式监督转型,尤其是在房地产开发退热、地方债务风险受控、中央加大对重大项目绩效问责的形势下,各类工程项目审计活动面临技术难度提升、信息获取不畅、制度衔接不足等多重挑战。在此背景下,提升工程造价审计质量、强化风险识别与防控机制,对工程项目的有序进行就显得尤为重要。 工程造价审计风险的内涵与分类 所谓的工程造价
随着市场竞争的不断加剧及外部市场环境的变化,企业在日常经营管理中将面临债务、资金流、内部管理等各方面的风险。预算管理作为风险管理的重要工具,不仅有助于提高企业运营效率,还能够在多个维度上为企业提供有力支持,从而强化企业的风险防控能力。 预算管理在风险防控中起到的作用 有助于财务风险的识别 财务风险是在企业日常生产经营过程中面临的各种因素影响后所形成的潜在威胁。财务风险的影响因素主要分为内部因素
内部控制是提升制造业企业市场竞争力的有力途径,它根据企业运营发展现状加强内部控制与管理,可促进各部门的协调配合,从而实现对企业资源的优化配置,提高各类资源的利用率,这对节约企业成本和提高生产效率意义重大。 内部控制对制造企业成本节约与效率提升的作用 降低企业成本 首先,为加强内部控制,可根据企业生产需求制定具有针对性的采购方案,完善采购管理制度、确定各类材料的采购标准,在保证原材料质量品质的前
当前,石油石化行业面临着安全环保标准日益严苛、供应链分散等诸多挑战,迫切需要通过创新采购管理模式,提升供应链的韧性与安全性,以适应行业发展的新要求。在此背景下,深入探讨石油行业以品类管理为导向的集中采购、数智赋能手段以及采购供应链价值提升路径,具有极为重要的现实意义。 以品类管理为导向的集中采购 政策背景与行业创新模式 物资采购是企业生产、运营过程中的根本保障,物资采购管理是石油企业战略发展的
随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争愈发激烈,获利空间不断被挤压。针对这一局面,有效的成本把控成为保障企业生存与发展的重要手段。现有粗放管理模式与企业精细化成本控制目标存在明显脱节,暴露出成本管理颗粒度粗、责任链条断裂、协同效率差等弱点。 精细化管理的核心理念体现在“精、准、细、严”四个维度上,通过加强对各管理环节的精准把控,采用资源集约分配、流程程序化与责任到岗等实施方式,既能减少开支又
在社会不断发展进程中,原材料的价格优势明显降低,且在原材料价格持续上涨的背景下,国内制造企业将面临更大的成本压力,对企业发展产生着极大的影响。此时,如何在保证产品质量的基础上,实现对已有资源的最大化利用,成为制造企业经济建设的首要难题。在此情况下,制造企业有必要全面推进各项改革工作,根据企业实际发展情况合理应用管理会计措施,促进成本管理工作的高效开展,以此在减少生产成本支出的同时,最大限度地提升经
随着我国建筑行业市场化竞争愈发激烈,“材料制造与施工分离”这一传统管理模式所存在的资源配置低效、成本管控无力、风险反应迟缓等弊端逐渐显现出来。建筑材料制造属于施工环节前端的供给端,其与施工环节衔接的紧密程度直接关系到整个项目的效益状况。 目前,部分建筑企业正在尝试材料制造与施工一体化运作模式,但在财务管理方面依然秉持着分段式管理的思维,造成财务数据同业务流程脱离、成本核算口径不同、风险警报机制割
人力资源会对区域经济的发展产生深远影响,因而成为区域间竞争与合作的关键要素。在知识经济时代,人才成为推动创新、引领产业升级的核心力量,一个地区能否吸引并留住优秀人才,直接决定了其在经济竞争中的成败与发展潜力。 促进区域经济增长 首先,区域经济的高质量发展建立在充足的劳动力的基础之上。大量的人力资源流入某个区域能够极大地增加劳动力供给,这对于劳动力密集型产业、处于发展阶段的地域来说至关重要。特别
油田企业主要以石油和天然气能源开采为主要业务,是我国能源市场的重要组成部分,对各个行业的生产发展都具有重要影响。对于油田企业而言,如何借助先进管理理念及数字化技术实现现代化转型是未来发展的必然趋势。而在油田企业的现代化转型中,业财融合则是其中的关键。 油田企业业财融合与财务数字化转型的意义 有助于推动企业绩效增长 业财融合与财务数字化转型是助力企业绩效增长、提高经济效益的关键举措。业财融合与财
随着大模型技术的发展,企业财务信息化管理体系迎来重新构建突破口。传统财务信息化管理体系存在数据分析能力有限、系统集成度低、分析决策支持不足、智能化应用覆盖有限等结构性难题,无法满足数字化经济时代的财务管理需求。 本文对焦大模型驱动下公司企业信息化管理体系的重构与实施路径,提出应从数据、系统架构、功能模块等层面进行重新构建,旨在为企业财务智能化转型提供理论依据与可操作框架,助力企业释放财务数据价值
在全面数智化转型的过程中,云计算、大数据以及人工智能等各项技术,使企业财务会计领域发生了深刻的变革,财务会计信息质量得到了有效提升,但数据安全风险问题发生概率也日益提高。当前财务会计信息质量治理工作存在诸多不足,只有构建多维的治理框架,才能在解决问题的同时为财务会计信息的应用提供保障。 当前财务会计信息质量治理存在的问题 技术层面存在的问题 当前,在财务会计信息质量治理方面存在技术屏障。由于大
传统的仓储与配送分离的运作模式,因为库存数据滞后、信息共享不足、流程断裂和市场反应迟缓等缺陷,已不能适应供应链管理实际需求。在多种新兴技术的赋能下,推动物流服务升级、实现供应链全流程智能化协同管理,已成为提升物流供应链运行效率、降低商家成本的基本途径。 基于用户个性化需求的智慧仓配一体化管理,可以更好地以客户需求为基本导向,实现物流服务各环节的互联互通,提高客户对物流服务的满意度,提高企业的综合
国有能源企业推进管理数字化改革,需要贴合企业整体数字化发展的本质。在这个过程中,精细化管理理念应当作为根本指引,健全的制度体系构成必要支撑,标准化则是不可或缺的根基和依托,数据驱动化成为关键承载方式,协同运作则扮演着重要的工具角色。由此,可构建起“作业精细化、制度规范化、流程数字化、信息实时化”这一核心转型框架,并沿着“互联互通促融合、深度融合强协作、高效协作严监管、公正监管保公平”的实施路径,全
随着我国增值税制度的不断完善,再加上当前电子信息化手段在税收监管中的普及应用,税收环境发生了比较大的变化。 《国家税务总局关于进一步深化增值税改革有关事项的公告》( 财发〔2019〕39 号) 已明确表示,我国将会采取减税降费和优化增值税结构相结合的方式。这意味着政策层面既为企业提供了税务筹划空间,同时又使之在税收上面对更严格的约束。尤其是金税四期正式投入使用以后,企业的开票数据、企业资金流通以
在经济全球化、企业竞争白热化的背景下,财务职能在企业发展方面的战略作用越发明显。当前,一些企业在财务人才梯队建设方面结构不合理、缺少健全培养体系等问题仍然十分突出,导致现有财务队伍无法满足企业快速发展的现实需求。因此,加强财务人才梯队建设具有重要的现实意义。 财务人才梯队建设现状 梯队建设缺乏系统性 现阶段,不少企业的财务人才梯队建设普遍缺乏系统性,导致人才结构不合理、储备不够等问题。一些企业
在基层统计工作中,统计方法可以为统计工作的开展提供重要的理论依据,是基层统计人员开展日常工作的主要方式。在数字经济与高质量发展的双重驱动下,基层统计作为国家治理的"神经末梢",其方法论创新直接影响数据质量与决策效能。因此,基层统计人员应该注重统计方法的研究,掌握科学、合理的统计方法,在实际工作中按照统计学理论的要求开展各项工作,提高基层统计工作的质量。 在基层统计工作中统计方法的意义 提高数据
在数字化转型浪潮之下,企业面临着从未有过的挑战和机遇。传统式组织结构与管理模式在决策速度、协同效率、自主创新能力等方面的局限性日益突显,无法适应数字经济时代的不断变化。在数字化转型环境下,企业亟待进行组织架构重构与管理模式自主创新。 数字化转型对企业组织与管理的影响 数字化转型根据电子信息技术与需求场景的深度融合,对企业价值创造形式进行系统化重构,所产生的影响立即渗入组织结构与管理模式的底层思
上世纪30年代,上海滩曾流传着这样一首歌谣:“人人都学上海样,学来学去学不像。等到学了三分像,上海又变新花样。”这首歌谣有些揶揄的意思,不过也还算写实。旧时的上海滩,花样更新一向是常态,尤其在服装领域表现更为明显。在此时尚浪潮中,百年老字号“鸿翔时装公司”即为其中的主力军。 “鸿翔”的创办人金鸿翔是浦东川沙人,他早年在中式成衣铺当学徒,后改学西式裁缝。1917年,在积累了一定的人脉和业务经验后,