随着国有企业治理体系日益健全，预算管理逐渐从工具性控制向战略协同、绩效导向转型。但在实践中，预算编制仍存在目标分解粗放、数据支持不足等问题，执行过程中刚性过强、调整迟缓，预算评价也多流于结果审核，缺乏（试读）...
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